ANALISIS SWOT

15 kesimpulan

1. Analisis SWOT 

    Suatu metode atau kerangka kerja yang digunakan untuk mengidentifikasi dan mengevaluasi faktor internal (kekuatan dan kelemahan) serta faktor eksternal (peluang dan ancaman) yang mempengaruhi kinerja suatu organisasi, proyek, atau rencana bisnis.

2. Tujuan

    untuk mendapatkan pemahaman yang komprehensif tentang posisi dan kondisi organisasi.

3. Streigths (Kekuatan): 

    Keunggulan atau aset internal yang dapat memberikan keuntungan kompetitif.

4. Weeknesses (Kelemahan): 

    kelemahan internal yang menghambat pertumbuhan organisasi.

5. Opportunity (Peluang):

    Faktor eksternal untuk menciptakan peluang baru atau menguntungkan.

6. hreats (Ancaman): 

    Faktor eksternal berupa ancaman terhadap kesuksesan organisasi.

7. Faktor internal

    Kekuatan (Strengths): Aspek positif internal yang memberikan keunggulan

    Kelemahan (Weaknesses): Aspek negatif internal yang menjadi keterbatasan

8. Faktor Eksternal

• Peluang (Opportunities)
• Ancaman (Threats)
• Konteks Industri dan Lingkungan Bisnis
• Karakteristik industri
• Lingkungan bisnis
• Preferensi pelanggan
• Analisis pesaing

9. Dalam analisis SWOT, kekuatan dan kelemahan merujuk pada aspek internal organisasi, seperti sumber daya manusia, kemampuan operasional, keunggulan produk, atau keuangan perusahaan.

10. Dalam praktiknya, analisis SWOT sering dilakukan melalui diskusi kelompok atau wawancara dengan berbagai pemangku kepentingan internal dan eksternal organisasi.

11. aspek lain seperti perubahan teknologi, regulasi pemerintah, faktor demografis, dan faktor-faktor global juga dapat mempengaruhi analisis SWOT.

12. Kekuatan (Strength)

-Apa proses bisnis yang telah sukses di perusahaan Anda?

-Apa aset yang dimiliki oleh tim Anda, seperti pengetahuan, pendidikan, jaringan, keterampilan, dan reputasi?

Kelemahan (Weaknesses)

-Apa yang diperlukan untuk membuat bisnis lebih kompetitif?

-Proses bisnis mana yang perlu diperbaiki?

13. Peluang (Opportunities)

-Apakah ada pertumbuhan pasar dalam bisnis Anda dan apakah ada tren yang mendorong orang -untuk membeli lebih banyak dari produk/jasa yang Anda tawarkan?

-Apakah ada acara atau kegiatan tertentu yang dapat dimanfaatkan perusahaan untuk memperluas bisnis?

Ancaman (Threats)

– Apakah ada pesaing potensial yang dapat memasuki pasar Anda?

– Apakah Anda yakin pemasok akan terus mampu menyediakan bahan baku yang Anda perlukan – dengan harga yang sesuai?

14. Dengan mengevaluasi pertanyaan-pertanyaan ini, Anda dapat mengidentifikasi faktor-faktor yang signifikan dalam analisis SWOT 

15. Sebagai contoh analisis SWOT pribadi dan menemukan potensi dan hambatan diri sendiri sebagai berikut:

Kekuatan:

-Kemampuan komunikasi yang baik, baik secara lisan maupun tulisan.

-Kemampuan analitis yang baik untuk memecahkan masalah.

Kelemahan:

-Sulit mengatakan “tidak” atau menolak permintaan yang tidak sesuai dengan jadwal.

-Terkadang sulit bekerja dalam tim dengan orang-orang yang memiliki gaya kerja yang berbeda.

Peluang:

-Kemajuan karir dan pengembangan keterampilan melalui pelatihan atau kursus yang relevan.

-Kesempatan untuk berkolaborasi dengan orang-orang dari latar belakang, budaya, dan bidang -pekerjaan yang berbeda.

Ancaman:

-Persaingan yang ketat dalam industri atau bidang pekerjaan tertentu.

-Perubahan kebijakan pemerintah atau kondisi ekonomi yang dapat mempengaruhi stabilitas pekerjaan.